CONSEIL ET FORMATION
EN RELATIONS HUMAINES
Médiation conventionnelle et judiciaire
Conciliation agricole
Accompagnement du chef d’exploitation
Apporter un regard d’expert sur les relations humaines au sein de l’entreprise, former au management des compétences, gérer les conflits et trouver des solutions amiables.
Pour les entreprises et associations employeuses, les centres de formations ainsi que les chefs d’exploitation agricole.
Pourquoi faire appel à ORFEAP ?
Conseil et formation
en Relations Humaines
Médiation conventionnelle et judiciaire
Conciliation
en agriculture
Accompagnement du chef d’exploitation
Jean-Michel Orlhac
Dirigeant d’ORFEAP
25 ans d’expériences en tant que formateur et directeur de centres de formation.
Expertise en management de la performance collective et gestion des relations sociales en entreprise.
Médiateur judiciaire auprès de la cour d’appel de Toulouse (domaine civil et social).
Connaissance accrue du monde rural et du fonctionnement d’une exploitation agricole.
Intervention partout en Occitanie et départements limitrophes.
Mes domaines d’intervention
Conseil et formation en Ressources Humaines
ORFEAF intervient en tant que consultant ou formateur auprès des employeurs et les organisations employeuses, dans leur recherche de performance collective et sur la gestion des conflits.
Qu’il s’agisse d’accompagnement, de supervision, d’analyse des pratiques ou de formation des équipes, un programme sur-mesure est mise en place vers plus de cohésion.
Pour les structures d’utilité sociale employeuses, les interventions peuvent s’inscrire dans le cadre du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) afin de soutenir le développement de leurs projets et de leurs emplois.
Médiation conventionnelle et judiciaire
ORFEAP intervient en tant que tiers indépendant et impartial pour faciliter le dialogue et accompagner les parties vers une solution équitable et mutuellement acceptable.
Les interventions s’inscrivent dans le cadre de la médiation conventionnelle (initiée par les parties) ou de la médiation judiciaire (médiateur inscrit près de la Cour d’appel de Toulouse dans le domaine civil et social).
Conciliation en agriculture
Dans le cadre du dispositif prévu par le Code rural, ORFEAP mène et encadre les négociations entre l’exploitant agricole et ses créanciers. L’objectif est d’aboutir à un accord amiable écrit, reconnu par le tribunal, afin d’éviter une procédure collective plus lourde.
Les interventions ont lieu à la demande du chef d’exploitation ou de ses créanciers (MSA, banques, etc.).
Accompagnement administratif du chef d’exploitation
Dans le cadre du dispositif d’aide au répit administratif mis en place par la MSA, un accompagnement est assuré auprès des chefs d’exploitation pour la réalisation de leurs démarches administratives (déclarations, traitement du courrier en retard, classement, etc.).
L’objectif est de les aider à se mettre à jour sur le plan administratif, afin de retrouver visibilité et sérénité.
Une méthodologie durable leur est transmise pour favoriser leur autonomie et leur permettre de gérer ces tâches par eux-même à l’avenir.
Vous êtes une entreprise, une association ?
Vous êtes un centre de formation ?
Vous êtes agriculteur ?
Conseil et formation en relations humaines
Un accompagnement sur-mesure
Améliorer les relations, gérer les conflits et renforcer l’efficacité
Conscient de l’importance des relations humaines et de la qualité de la communication dans le bon fonctionnement d’une organisation, ORFEAP accompagne chaque employeur, qu’il soit un indépendant, une entreprise ou une association, afin de créer les conditions favorables au travail collaboratif des équipes, d’anticiper les situations de crise et de régler les conflits en toute sérénité.
De même, au sein des centres de formation, ORFEAP forme et coache les équipes éducatives dans la gestion des relations avec les apprenants.
Pourquoi faire appel à ORFEAP ?
Qu’il s’agisse d’accompagnement, de supervision ou d’analyse de pratiques, ORFEAP est à vos côtés, pour mettre en place un programme sur-mesure vers plus de cohésion et de performance.
Stratégie et organisation des entreprises et des associations
- Prendre soin des relations interpersonnelles
- Travailler plus efficacement en équipe
- Donner du sens et refonder le projet
Management des équipes
- Aider les entreprises dans leur processus de recrutement
- Réorganiser le fonctionnement et clarifier les orientations
- Prendre du recul dans ses activités du quotidien
Accompagnement du dirigeant
- Se positionner en tant que manager
- Dynamiser le fonctionnement de ses équipes
- Gérer les situations de crise
Transformation des conflits
- Réduire les tensions au sein d’une organisation
- Prévenir les risques psycho-sociaux
- Mieux vivre et traverser les conflits
Un accompagnement personnalisé
Concrètement, après concertation, une évaluation des besoins spécifiques de votre structure est effectuée afin d’établir avec vous un plan d’actions personnalisé qui peut se traduire par :
• un audit des pratiques actuelles de gestion des relations humaines
• une médiation dans le but de régler un conflit
• du coaching ou tutorat
• un management intérimaire d’équipes
• des formations
Des formations adaptées à vos besoins
En plus d’un catalogue de formations existantes, ORFEAP conçoit des formations sur-mesure afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque structure.
Besoin d’une formation à la carte ou conçue sur-mesure ?
Discutons ensemble de vos attentes.
